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Scrum Ball Point Game en TRASCEND

En el taller Cata de Scrum dictado en la empresa Trascend, tuvimos la oportunidad de realizar el juego Scrum Ball Point Game. Es una dinámica creada por Boris Gloger, bastante conocida entre los #Agilistas, y permite hacer una introducción de Scrum de una manera amena y divertida.
Con pocas reglas, el objetivo es pasar en el aire la mayor cantidad posible de pelotas por el equipo completo en un tiempo definido.
Con el juego se promueve el trabajo en equipo y la mejora continua, se puede perfectamente obsevar el Ciclo de Deming: Plan -> Do -> Check -> Act.



Saludos!

Comentarios

Jorge Velazco dijo…
Jajaja, actuales poseedores del récord estatal.
P.D.: como que la cámara si aumenta 5 kilos
Gustavo Bonalde dijo…
la culpa es de la camara o de lo que comiste en McDonlads?.. ;) Saludos
Jajaja Muy buena edición del video. Se puede observar la perfecta sincronización que teníamos todos. jeje
Eilyn Millán dijo…
Que bien quedó el video, además de nosotros los protagonistas, la música y los créditos me encantaron jajajaja!
Helder dijo…
Aquí lo hemos hecho con un grupo de 37 personas y fue una gozada, mientras más,mejor
Helder dijo…
Aquí lo hemos hecho con un grupo de 37 personas y fue una gozada, mientras más,mejor

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¿Cuál programa tomo? ScrumAlliance vs. Scrum.org

Luego de participar en varias discusiones de foros acerca de las distintas certificaciones que existen de Scrum, me decidí a escribir este post para tratar de aclarar este enredo (CSM, CSPO, CSD, CSP, CSC,CST, PSD, PSF, PSM, PSPO, PMI-ACP) que a veces surge con todo esto.

Resulta que los 2 principales organismos ScrumAlliance y Scrum.org (hay otros varios como ScrumManager.net) que ofrecen los cursos de certificación en Scrum, vienen del mismo origen: Ken Schwaber. En una carta del año 2010, Ken explica por qué deja el ScrumAlliance y decide crear un nuevo instituto: "Este viajeha sido moldeado pordos fuerzas opuestas: el deseo dehacer lo correcto,y el deseo deganar dinero.ForméScrum.orgpara reenfocarmis esfuerzos enhacer lo correcto.".. Lo cierto es que no se puede negar el factor "revenue" para estas empresas, por su cursos, certificaciones y assessment que ofrecen, al igual que su objetivo de divulgar Scrum y mantenerlo por un buen tiempo.

A continuación les dejo…

Hacer las cosas correctas vs Hacerlas correctamente

"Hacer las cosas correctas" es un aspecto de satisfacción en el producto, servicio o resultado que se quiere hacer, mientras que "Hacerlas correctamente" se refiere más al método utilizado en su desarrollo o implementación.

Existen cuatro combinaciones posibles:

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Se tiene una estrategía y se cuenta con una táctica adecuada (el estado del arte)Se tiene una estrategía y no se cuenta con una táctica (según Sun Tzu “Strategy without tactics is the slowest route to victory" )No se tiene estrategía, pero se cuenta con una táctica adecuada (según Sun Tzu "Tactics without strategy is the noise before the defeat”)No se tiene estrategía, ni tampoco con táctica (al menos …