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Mostrando las entradas de mayo, 2014

Credenciales CSM ScrumAlliance Latam

Les dejo un gráfico con la cantidad de credenciales Certified ScrumMaster CSM por país Latam.


Equipos de Trabajo: ¿Cómo dibujan sus problemas?

Una de mis favoritas dinámicas en el Taller Cata de Scrum, es "Draw the Problem". Allí los participantes identifican los distintos problemas que se presentan en la gestión de proyectos y lo traducen en una imagen que nos obliga a despertar ambos hemisferio del cerebro :)

Sigue el tablero Draw the problem de Gustavo en Pinterest.

Top 5 Reglas del StoryTelling

1. Ser relevante. Ten en cuenta lo que le interesa a tu audiencia. 2. Dale una estructura a tu historia. Erase una vez.. 3. Encuentra tu pasión. Por qué debes contar esta historia? 4. Debes saber cuando editar. Si una oración no ilumina la historia con algo nuevo y útil, deséchala! 5. Se tu mismo! Consigue mayor confidencia cuando suenas como eres.

Les dejo esta presentación con reglas de storytelling de Pixar.
Pixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling from Gavin McMahon

El Arte de Cautivar.. con Scrum!

Hace un par de años me leí el Arte de Cautivar de Guy Kawasaki, es un libro muy ameno de leer, con muchas historias que configuran un viaje interesante de hacer para lograr el encantamiento o la cautivación con nuestras ideas, productos o servicios. Paralelamente, estaba llevando varias implementaciones del framework Scrum en equipos de trabajo y conseguí varios puntos de encuentro, esas implementaciones se hacen más efectivas cuando somos capaces de Cautivar!

Les dejo las láminas que tuve la oportunidad de presentar en el Regional Scrum Gathering, en Bolivia-Sta. Cruz 2014.

Día de la Innovación

El pasado sábado 03 de Mayo, disfruté de una mañana llena de creatividad en la ciudad de Valencia, Venezuela. Los amigos Rafael Silva y Leandro Pacheco, facilitaron varias interesantes dinámicas que hicieron que los participantes movieran ambos hemisferios del cerebro y de manera muy práctica aprender varias técnicas que nos ayudan a ser más innovadores.

A continuación menciono un par de las dinámicas:

CROMAS.
Utilizando el acrónimo CROMAS, teníamos que : Combinar, Reordenar,  Otros usos, Modificar, Adaptar y Sustituir.
Esta dinámica comienza formando equipos de trabajo y creando una idea derivado de la mezcla de productos, en nuestro caso teníamos que formar algo partiendo de un Semáforo y una Cámara.


Lo que comenzó siendo un semáforo inteligente, paso por ser una cámara con leds de colores que facilitan los "selfies" y terminó siendo un dispositivo lector de huellas digitales.. todo esto promovido durante la facilitación de Leandro :)


APILAR MONEDAS.
Otra dinámica muy prác…