Cápsulas de Agilidad

En cirugía existe una máxima: "see one, do one, teach one", es la manera como la comunidad quirúrgica entiende los conceptos: apprenticeship, training, coaching, on-the-job learning, on-the-job training. El nuevo cirujano comienza observando varias intervenciones quirúrgicas.  Luego de observar distintas intervenciones, comienzas a hacer cosas que son útiles para el procedimiento quirúrgico, pero que no son críticas o extremadamente riesgosas. A medida que el nuevo cirujano va demostrando confianza, y ha estado hombro a hombro con la persona que evalúa su competencia, existen partes de procedimientos que requieren de 4 manos y en las cuales puede apoyar, creando una simbiosis muy importante aprendiz - cirujano senior. Luego, con el tiempo, comienzas a tomar el asiento del conductor y finalmente ese cirujano senior retrocede y te permite realizar partes del procedimiento con un poco de supervisión, y al poco tiempo estás supervisando al próximo nuevo cirujano. "

El pasado 9 de Agosto, el PMI anunció la adquisición de DA Disciplined Agile . La primera vez que escuché el termino "Discipline Agile" fue en el evento de IBM Innovate del 2012, allí pude escuchar a Scott Ambler hablar sobre Agile. Esas conferencias eran secuelas de las IBM Rational Conferences, Rational era la herramienta adquirida por IBM que soportaba la metodología RUP . En ese momento me pareció una visión muy forzada de Agile, solo enfocado al "delivery" tratando de buscar el lado ágil de  RUP (Rational Unified Process), luego se ha ido complementando. Actualmente lo describen como un "toolkit" y no como un framework o metodología, el  toolkit de 4 capas: Según la 13ª edición del State of Agile Report , sólo el 7% de sus entrevistados utiliza DAD como enfoque de escalado, mientras SAFe es utilizado por el 30% y Scrum of Scrums un 16%.   Desde mi punto de vista, con esta adquisición el PMI intenta recuperar algo del sector emp