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Gestión de Proyecto con SCRUM

Les dejo las láminas de una ponencia en las JOINCIC que tuve el día de hoy en la UCAB acerca de SCRUM en la gestión de proyecto.
Saludos

Comentarios

Adrian Moya dijo…
Excelente Gustavo, gracias por compartir. Me hubiese gustado asistir pero ando con mucho trabajo ahorita. Saludos!
Juan Quijano dijo…
Dos cosillas:

El srumMaster no tiene porqué ser técnico. Es lo ideal, pero lo que si tiene que saberse al dedillo es la metodología y sus liturgias. Y tener habilidades y conocimientos de coaching.

El tamaño del equipo es de 3 a 7.

Muchas gracias por compartirlo.

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Luego de participar en varias discusiones de foros acerca de las distintas certificaciones que existen de Scrum, me decidí a escribir este post para tratar de aclarar este enredo (CSM, CSPO, CSD, CSP, CSC,CST, PSD, PSF, PSM, PSPO, PMI-ACP) que a veces surge con todo esto.

Resulta que los 2 principales organismos ScrumAlliance y Scrum.org (hay otros varios como ScrumManager.net) que ofrecen los cursos de certificación en Scrum, vienen del mismo origen: Ken Schwaber. En una carta del año 2010, Ken explica por qué deja el ScrumAlliance y decide crear un nuevo instituto: "Este viajeha sido moldeado pordos fuerzas opuestas: el deseo dehacer lo correcto,y el deseo deganar dinero.ForméScrum.orgpara reenfocarmis esfuerzos enhacer lo correcto.".. Lo cierto es que no se puede negar el factor "revenue" para estas empresas, por su cursos, certificaciones y assessment que ofrecen, al igual que su objetivo de divulgar Scrum y mantenerlo por un buen tiempo.

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