Awesome Visual Notes Agile2014

Awesome Visual Notes, Agile2014.

8vo Congreso Gerencia Proyectos Venezuela.

El próximo 19 y 20 de Julio, se estará celebrando el encuentro de Gerencia de Proyecto más relevante del país.

5to Congreso de Dirección de Proyectos Panamá.

El 28 de Agosto, en el Hard Rock Hotel Panama Megapolis presentaré el caso de estudio "de Tradicional a Agile en una institución bancaria".

Gente Mentalmente Fuerte: 13 Cosas que evitan.

Descubre que NO hacen las personas Mentalmente Fuertes.

Tormenta de Ideas, pero sshhh.. Silenciosa

Pon a tu equipo a pensar! A menudo, los grandes pensamientos surgen cuando estamos en silencio.

Técnica "Personas"

Técnica colaborativa para identificar estereotipos de usuarios de un producto.

sábado, diciembre 13, 2014

Manejo de las expectativas, por Bobby McFerrin.

Siempre me ha parecido relevante para mis tareas como coaching, manager e incluso en distintos episodios de mi vida personal, el manejo de las expectativas.
Muchas veces no conseguimos lo que queremos simplemente por no alinear las expectativas con el cliente, proveedores, jefe, familia o equipo de trabajo.
Les dejo un video que me gustó mucho de Bobby McFerrin, donde logra improvisar un coro con la audiencia, impresionante!.

Que lo disfruten.

viernes, noviembre 21, 2014

5 rutinas para evitar distracciones mentales

Te ha pasado alguna vez que planificas 5 tareas y al final del día hiciste 30 cosas distintas o no te dio tiempo de culminar nada? En los tiempos de nuestros abuelos nadie decía: "necesito un día con más de 24 horas", quizás porque no tenían en su bolsillo un teléfono inteligente que lo distraiga buena parte del tiempo.
Les dejo el resumen de un artículo de @fastcompany con 5 rutinas para evitar dejarnos llevar por un sinfín de distracciones que enfrentamos diariamente.

1. Respirar profundamente.

Para ello utiliza el acrónimo STOP:
Stop what are you doing (Detén lo que estas haciendo)
Take a breath (Toma un respiro)
Observe what is going on around you (Observa lo que esta sucediendo a tu alrededor)
Proceed (Continua)

2. Analiza las lecciones aprendidas.

Puedes hacerlo a través de las siguientes tres preguntas:

a. Qué se suponía que debí hacer?
b. Qué realmente hice?
c. Qué haría diferente la próxima vez?

3. Visualizando el futuro.

Emula a los atletas en una olimpiada, que luego de una respiración profunda visualizan las siguientes 2 preguntas:

a. Qué estoy tratando de lograr?
b. Cómo necesito mostrarme para lograrlo?

4. Haciendo espacio para el pensamiento inconsciente.

Las mejores ideas surgen cuando estas dando un paseo, cortando la grama, manejando bicicleta y no al frente del computador. Cuando te alejas del trabajo permites limpiar el desorden mental y de esa manera se inicia un pensamiento inconsciente.

5. Pregúntate si realmente es necesario.

Es probable que estemos dedicando tiempo a tareas cotidianas y no a lo realmente necesario, o a veces si son necesarias pero no para este momento.


Desde mi punto de vista hay 2 puntos claves: Foco y Prioriza.

Aquí puedes leer el artículo original.


miércoles, octubre 08, 2014

El Árbol de la Razón de Ser

A veces nos limitamos a leer la Misión, Visión y valores de una institución o empresa, en muchos casos superficial y desactualizadas; pero si nos tomamos un par de minutos para entender la verdadera "Razón de Ser" de nuestro rol, empresa, institución etc.. el resultado puede ser sorprendente y la reacción de los que estamos involucrados es muy positiva, ya que ver las cosas desde esta perspectiva nos ayuda a alinearnos y sentirnos en armonía con lo que hacemos.
Ej. La razón de ser de una institución tributaria va más allá de recaudar o fiscalizar, es colaborar con el bienestar de  su comunidad.

martes, octubre 07, 2014

Taller de Certificación Scrum Master, Caracas 21 y 22 Octubre.

Certified ScrumMaster
Caracas, 21 y 22 de Octubre. (20 cupos)
Lugar: JW Marriot Hotel Caracas - Venezuela.

Inversión: Bs. 60.000,00

Descripción.

El curso de Certified Scrum Master es una experiencia de aprendizaje de dos días consecutivos que permitirá a los estudiantes familiarizarse y aplicar efectivamente los principios del marco de trabajo Scrum.

Al completar el curso conocerás:
  • Todas los roles, artefactos, reuniones y procesos de Scrum
  • Porque el rol de Scrum Master es tan importante y como convertirte en un gran Scrum Master
  • Como motivar la adopción y florecimiento de Scrum dentro de un equipo
  • Fuentes de información y recursos que te permitirán continuar aprendiendo
Este curso aplicara el aprendizaje colaborativo e interactivo basado en las técnicas más modernas y eficientes de enseñanza para adultos. Definitivamente no serán 16 horas aula de aburridas presentaciones en PowerPoint.

Los tópicos incluirán:
  • Orígenes: El Manifiesto Ágil y el enfoque centrado en equipos
  • Roles y responsabilidades en Scrum
  • Sprint Planning, Daily Scrum Meeting, Sprint Review y Retrospectives
  • Análisis Ágil de requerimientos
  • Estimación y priorización de backlogs
  • Burdown charts y otros indicadores
  • Escalando Scrum a múltiples equipos
  • Impedimentos con los que lidia un Scrum Master

Después de completar satisfactoriamente el curso, recibirás:
  • Habilitación para tomar el examen de certificación como Scrum Master. Tomar el examen es el último paso antes de obtener la certificación. El examen no tiene límite de tiempo una vez iniciado y requiere que para aprobar respondas correctamente 24 de 35 preguntas. Tendrás 30 días para tomar el examen después de haber recibido el correo oficial del Scrum Alliance que indica que estas habilitado.
  • Membresía del Scrum Alliance por dos años.
  • Este curso permite acreditar 14 Professional Development Units (PDUs) para la certificación Project Management Professional (PMP®). El curso también satisface 14 horas de entrenamiento para la certificación PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®).

Acerca del instructor
Juan Banda se especializa en entrenar, mentorear y hacer coaching de equipos Agiles para que en corto tiempo puedan alcanzar resultados asombrosos. Juan es también un agente de cambio que ayuda a que empresas completas vuelquen sus prácticas hacia formas más humanas de trabajo. Juan es un Certified Scrum Trainer (CST), PMP-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) y PMI-Certified Project Management Professional (PMP). Su formación universitaria incluye un grado de Magister en Administración de Sistemas de Información conferido por The University of Illinois at Chicago. Juan es también un conferencista internacional que diserto en eventos como: Scrum Gathering New Orleans, Agiles 2013 Perú, Agile 2013 Nashville, Scrum Gathering Las Vegas, Agiles 2012 Argentina, Scrum Gathering Buenos Aires 2012 Regional Event, y conferencias locales de PMI Chapters. Su interés en la comunidad Ágil lo llevo a organizar varias conferencias locales y recientemente fue elegido para servir como miembro del Board of Directors del Agile Alliance.
 
Instrucciones para el registro.
1. Enviar un correo a info@agitrend.com para validar disponibilidad (son sólo 20 cupos). Se responderá confirmando la disponibilidad del cupo, luego tendrá 24 horas para realizar el pago.

2. Depositar o transferir a la cuenta corriente del Banco Mercantil 
No. 0105-0026-5410-26408822, a nombre de Gustavo Bonalde, C.I. 10.868.780.

3. Enviar un correo a info@agitrend.com con la copia del depósito o transferencia para proceder a registrar el cupo.

viernes, setiembre 26, 2014

Gung Ho! Trabajar Juntos con Entusiasmo.

Facilitando el taller de Cata de Scrum, luego de varias dinámicas, un joven participante relacionó lo que estábamos haciendo con algo que había estado conversado con su padre: Gung Ho.
Recordé haber leído sobre ello en alguna oportunidad y volví a refrescar la información llegando a la conclusión de que el chico estaba en lo cierto, Gung Ho tiene fuerte lazo con el enfoque ágil.

Gung Ho: "Trabajar Juntos con Entusiasmo" es una mentalidad diferente de trabajar,  promoviendo el entusiasmo en los equipos de trabajo y de esta manera mejorando su desempeño.

Se puede explicar a través de las siguientes premisas relacionadas con la naturaleza:

El espíritu de la ardilla: Trabajar en lo que agregue valor.

Los equipos trabajamos mejor cuando entendemos el valor de lo que hacemos.

Revisemos los siguientes casos:

  • Caso1. Tenemos un grupo de programadores que entienden que su trabajo es echar código en Java o cualquier otro lenguaje.
  • Caso2. El mismo equipo de programadores, pero esta vez tiene la visión compartida de que están creando un producto que brindará los beneficios X,Y, Z a sus usuarios.

en cuál caso creen que la gente se siente más motivada y tienen mayor disposición al logro?

El método del Castor: En control para alcanzar la meta.

Una premisa conocida en agilidad como "Equipo auto-organizados" tiene mucha relación con esta historia. Se promueve el respeto por el compañero y a la vez se mantiene al equipo en un reto que requiere la colaboración de todos para lograrlo. No micro-gerenciar.

El don del Ganso: Animarnos constantemente.

En este caso, me recuerdo del sistema de recompensa planteado por Jurgen Appelo llamado Kudo.
Promueve que podamos reconocer al otro y de esta manera estimular el logro de los objetivos.

Les dejo un video sobre un caso de la vida real aplicando Gung Ho.


En fin, no importa el nombre que le demos, la clave es la colaboración y hacer las cosas con pasión.




Saludos y Gung ho!

miércoles, setiembre 24, 2014

La Guia de Scrum

El ScrumAlliance anuncia oficialmente la adopción del sitio ScrumGuides, el cual contiene la guía:

“The Scrum Guide, The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game.”
Esta guia es de la autoría de Jeff Sutherland y Ken Schwaber (creadores de Scrum).
Les dejo los enlaces de interés.


Guía en español (PDF)

Guía en inglés (PDF)

Guia en inglés (online)

Seguimos en contacto!

jueves, setiembre 11, 2014

De tradicional a Ágil en una institución bancaria


Les dejo mi más reciente presentación en el marco del 5to Congreso del PMI Panamá.
Muy agradecido con lo organizadores del evento.





Seguiremos en contacto!