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Agile2013 Día 2

El día 2 fue bastante movido con muchas sesiones y lo difícil era cuál seleccionar.

Comencé asistiendo a un tema que me apasiona y desde mi punto de vista tiene mucha relación con #Agile que son los nuevos métodos de definir modelos de negocio/startups.

Play the Costumer Development Game: A lean approach to business model discovery

En este workshop se realizó un juego a través del cual los equipos teníamos que  comenzar un nuevo negocio y describirlo a través de Model Business Canvas, mejorar incrementalmente y aplicando concepto de Lean for Startups.
La dinámica fue muy interesante y de forma amena permite incorporar los conceptos básicos de Lean relacionado con creación de nuevas empresas o startups.
Thanks for Adrian Howard for this workshop

Agile Requirements & Product Management

Jeff Patton, dio una clase magistral sobre por qué solo escribir requerimientos no necesariamente dan el entendimiento, se debe conversar y crear de manera colaborativa artefactos que promuevan la obtención de las necesidades del  negocio.
Los Mapas de Historias de Usuario son una herramienta excelente para el proceso de descubrimiento de requerimientos, promueven la colaboración, el entendimiento y la comunicación entre el equipo.
A continuación las frases que llaman a reflexión a los que hacemos elicitación de requerimientos:

"Compartir documentos no es compartir conocimiento"
"Deja de intercambiar documentos y cuéntame tu historia"

También hubo una interesante polémica sobre beneficio en el uso de plantillas o templates para  historias de usuario, luego retomaré este tema que me parece interesante.


Great talk Jeff!

Pull vs Push: Keys to Agile Program Management Office Success

La combinación de Agile y Lean, es esencial para la creación de una PMO Ágil en las empresas.  Lograr mayor valor y menos desperdicio permite mayor agilidad a las PMOs, al igual que en lugar de hacer "push" de un plan, se debe permitir hacer "pull" de la información.


Esta charla fue dictada por Bruce Winegarden.

Aquí puedes ver el resto de los días:


Día 1 Agile2013
Día 3 Agile2013
Día 4 Agile2013

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