El día 3 fue más dedicado hacia el aspecto de adopción, transformación y coaching agile.
The 7 Essentials of Leading an Agile Transformation
Esta presentación trató de las lecciones aprendidas por Brian Lawrence acerca de las maneras de transformar Agile a las empresas, indicando que transformar es mucho más que training.
Brian presenta 7 aspectos claves que los gerentes necesitan aprender y seguir con el objeto de tener éxito en la transformación de un negocio a Agile.
#1 Convivir con empresas no Agiles, y desarrollar ágil en un mundo "Cascada"
Debemos entender que estamos tratando con empresas convencionales que vienen de la gestión tradicional, sin embargo, hay cosas que no son negociables como: la iteración es sacrada, el equipo permanece junto y no agregar más personas (a menos que sean para nuevos features)
#2 La importancia de entender el valor del negocio
Esta nuestro equipo trabajando en las cosas correctas?
#3 El rol del Gerente de Proyecto (*)
Los gerentes de proyectos pueden comenzar como ScrumMaster, para luego ir formandolos como coaches ágiles y elevar su visión de proyectos a programas.
#4 Gerenciando un equipo ágil
Ser ágil es una mentalidad, no todo el mundo puede adoptarla.
#5 Construir un equipo ágil
Colaboración es la clave!! tomar en cuenta su capacidad de colaborar y trabajar en equipo más que su background en agile.
#6 En Agile existen Gerentes
Equipos auto-organizados no significan Anárquicos!
#7 Métricas
Las métricas dirigen conductas, cuidado con lo que mides!
* En mi experiencia no todos los PM pueden ser ScrumMaster, algunos PM tienen más skills para Product Owners y otros simplemente deben mantenerse como PM.
* En mi experiencia no todos los PM pueden ser ScrumMaster, algunos PM tienen más skills para Product Owners y otros simplemente deben mantenerse como PM.
Hiring (or Growing) the Right Agile Coach
Escuchar a Lyssa Adkins y Michael Spayd fue toda una experiencia que todo Agile practitioner debe hacer. Son 2 Coach muy experimentados y con conocimientos que facilitan el llegar a donde uno quiere.
De una forma muy simple introduce conceptos para entender los skills y el roadmap necesario de un Agile Coach.
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