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Agile2013 Dia 1

Agile 2013 es la conferencia de agilidad más grande, con 1725 asistentes de 38 países. En esta oportunidad se celebró en la ciudad de Nashville, US.

A continuación comparto breves comentarios sobre las sesiones que tuve la oportunidad de asistir.

Dia 1.

Coding for America.

El keynote estuvo a cargo de Abhi Nemani quien lleva una institución llamada Coding for America, donde hacen un esfuerzo importante por tener instituciones de gobierno más eficientes y transparentes, a través de la tecnología. http://codeforamerica.org

User Story Mapping in Practice.

Fue un workshop interesante, donde se tuvo la oportunidad de crear nuestro User Story Mapping, con Steve Rogalsky como facilitador.
El punto es que utilizando estas técnicas se promueve la colaboración en el equipo, y ayuda a aclarar y/o agilizar el entendimiento del alcance del proyecto.
Estoy convencido que el User Story Mapping agrega mucho más valor que el Work Breakdown Structure WBS, luego escribiré algo sobre esto.




Agile Planning and Project Management.

Mike Cohn se paseó por los principales conceptos de su libro Agile estimating and Planning.
De manera muy simple, Mike describe el concepto de iterativo e incremental, y los 6 niveles de planificación: Estratégico -> Portafolio -> Producto -> Release -> Sprint -> Diario.
Luego explica el beneficio de las historias de usuario y como deben estructurarse (luego Jeff Patton señaló algo sobre el uso de los templates que me dejó pensando acerca de su eficiencia).
Más adelante señala la diferencia entre estimar con puntos de historias vs. horas reales y finaliza diciendo como planificar de manera más efectiva.

Aquí les dejo el enlace de la presentación.

PMP vs. Agile Project Manager: Clash of the Titans.

Esta sesión me llena de orgullo particularmente, ya que fue presentada por el único speaker latino de la conferencia, el amigo Juan Banda.
Fue una charla muy dinámica, donde se expone los distintos puntos de vistas de un project manager tradicional vs un agile project manager. Lo interesante de esta ponencia es la reacción de la audiencia y el hecho que no cae en radicalismo de una posición u otra, sino que deja un buen contenido para la reflexión.



Aquí puedes ver el resto de los días:

Día 2 Agile2013
Día 3 Agile2013
Día 4 Agile2013



Saludos!

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Resulta que los 2 principales organismos ScrumAlliance y Scrum.org (hay otros varios como ScrumManager.net) que ofrecen los cursos de certificación en Scrum, vienen del mismo origen: Ken Schwaber. En una carta del año 2010, Ken explica por qué deja el ScrumAlliance y decide crear un nuevo instituto: "Este viajeha sido moldeado pordos fuerzas opuestas: el deseo dehacer lo correcto,y el deseo deganar dinero.ForméScrum.orgpara reenfocarmis esfuerzos enhacer lo correcto.".. Lo cierto es que no se puede negar el factor "revenue" para estas empresas, por su cursos, certificaciones y assessment que ofrecen, al igual que su objetivo de divulgar Scrum y mantenerlo por un buen tiempo.

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