Ir al contenido principal

Reseña Agile Tour Caracas 2012

El pasado 10 de Noviembre se realizó el primer evento relevante sobre agilidad en la ciudad de Caracas, el Agile Tour Caracas 2012.


Tuvimos una asistencia +120 participantes, de distintos sectores: Banca, Seguros, Academia, Retail, Telecom, Servicios, Gobierno, etc., igualmente participantes de diferentes localidades de nuestro país: Valencia, Barquisimeto, Cúmana, Maracay, Pto. Cabello, Pto la Cruz, entre otros.

Pueden ver el GRAN movimiento que hubo con el hashtag del evento #ATCCS12 en este enlace y Gracias por los comentarios!


Se inició con una dinámica de tribus, facilitada por Nicolas Paez. Fué un ejercicio bastante ameno y muy útil para entender el tipo de audiencia y poder tener cierta información sobre el grado de conocimiento en agilidad. Se podían agrupar en 3 categorías: los que no tenían ni idea qué era agilidad, los que habían escuchado de agilidad pero no lo habían puesto en práctica y quienes habían incursionado de alguna manera en prácticas ágiles (bien o mal).


 Luego de vuelta al auditorio, se presentaron 9 buenas ponencias:
  • El paradigma del valor, por Nicolas Paez.
  • CMMI-Agile, por Carlos Gonzalez.
  • Hello Agile, por Gustavo Bonalde
  • Scrum Aplicado, por Carlo Magurno
  • Especificaciones Mediante Ejemplos, por Adrian Moya
  • PMI Agile Certified Practitioner, Axel Marquez
  • Es ágil suficiente?, por Rafael Alvarez
  • Introducción a Lean Startup, por Guillermo Velazquez.
Aqui pueden ver las presentaciones de las ponencias y Aquí la galeria de fotos.

Luego llegó el momento esperado: Open Space.


El OS estuvo conformado por varias sesiones como:
  • Gestion de conflicto con Legos serious play
  • Scrum a distancia (teletrabajo)
  • Intro a Scrum
  • Un día XP
  • Comunidad Agil de Venezuela, Agilven
  • Scrum ball point game 
Se finalizó con una retrospectiva del evento, alrededor del Samán.

Los invitamos a mantenerse activos con esta comunidad y estaremos informando a través de nuestra cuenta en twitter @Agilven o de nuestro grupo el Linkedin sobre las próximas actividades .




Agradecimientos.

Muy agradecido con quienes colaboraron con la realización del evento: Prof. Susana Romagni (Decano de la Faculta de Ingeniería de la UNIMET) , Prof. Pilar Cuenca (Directora de la Escuela de Ingeniería de Sistemas), Carlos Sánchez (Presidente del PMI Capítulo Venezuela), Magdalena De Luca (Presidente de Corporación Sybven).
Nuestros sponsors: Corporación Sybven, CLETECI, Evolución Ágil, Trascend, Ludo Consult y Kleer.
A Clelia Santambrogio de Computer World Venezuela y a Edgar Rincón de Ciberespacio, por habernos apoyado con la difusion del evento a través de sus respectivos medios.
A Nico Paez por habernos apoyado con la facilitación del evento.
A Pablo por haber hecho push para hacerlo en Caracas, a Carlos por haber sido el motor en la recta final y a todos los demás compañeros de la comunidad, ponentes, compañeros de trabajo y amigos de otras comunidades latinoamericanas que nos acompañaron.


Nos vemos en Agile Tour Caracas 2013!

Comentarios

Entradas más populares de este blog

Hacer las cosas correctas vs Hacerlas correctamente

"Hacer las cosas correctas" es un aspecto de satisfacción en el producto, servicio o resultado que se quiere hacer, mientras que "Hacerlas correctamente" se refiere más al método utilizado en su desarrollo o implementación. Existen cuatro combinaciones posibles: Hacer lo correcto y hacerlo correctamente Hacer lo correcto y hacerlo incorrectamente Hacer lo incorrecto y hacerlo correctamente Hacer lo incorrecto y hacerlo incorrectamente Si lo llevamos a los conceptos de Management: "Estrategia y Táctica", la combinación quedaría de la siguiente manera: Se tiene una estrategía y se cuenta con una táctica adecuada (el estado del arte) Se tiene una estrategía y no se cuenta con una táctica (según Sun Tzu “Strategy without tactics is the slowest route to victory" ) No se tiene estrategía, pero se cuenta con una táctica adecuada (según Sun Tzu "Tactics without strategy is the noise before the defeat” ) No se tiene estrategía, ni tampoco con tác...

El líder que no tenía cargo, cuarta conversación

Continuamos con la última conversación de la fábula de Robin Sharma, El líder que no tenía cargo. En los siguientes enlaces, puedes leer la primera, segunda y tercera conversación. Cuarta Conversación En esta oportunidad la conversación nos muestra la importancia de factores que debemos dar atención para mejorar nuestro desempeño como líder. El maestro en este caso es un Masajista Terapéutico que transmite su enseñanza con la siguiente premisa: "Para ser un líder, primero hay que ser una gran persona" . Al igual que en las otras conversaciones mantiene 5 reglas con el siguiente acrónimo: SHINE . S: Saber percibir. En ocasiones cuando escucho a alguien diciendo "voy a ser objetivo..", me llama mucho la atención ya que como "sujetos" que somos es dificil pensar como "objetos", el punto radica en saber gestionar nuestra percepción de la realidad. No es fácil ya que nuestra percepción contiene ingredientes como: experiencia, vivencia, creencia, etc....

El líder que no tenía cargo, tercera conversación

Continuamos con la tercera conversación de la fábula de Robin Sharma, El líder que no tenía cargo. En los siguientes enlaces, puedes leer la primera y segunda conversación. Tercera Conversación En esta ocasión la historia se desarrolla en torno a un concepto que ya muchos conocemos como es el Networking . El maestro, quien en este caso es un jardinero, transmite su enseñanza con la siguiente premisa: "Cuanto más profundas sean tus relaciones, más fuerte será tu liderazgo" . Al igual que en las otras conversaciones mantiene 5 reglas con el siguiente acrónimo: SERVE . S: Ser servicial. El problema radica en que muchas personas confunden "servicial" con "servil". Debemos tratar de ser lo más servicial que podamos, ya que este es un factor que nos puede diferenciar como líder. E: Escuchar. El mejor líder es el que habla menos y escucha más.. creo que por eso tenemos una sola boca y dos orejas. R: Relacionarse. En estos momentos que todo es 2.0 se facilita el p...