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Resumen 2012, Bienvenido 2013

El año 2012 fué de mucho trabajo y esfuerzo, pero con mucha gratificación y resultados muy positivos.

A continuación un breve resumen:
  • Se dictó 6 veces el taller Cata de Scrum, lo recomiendo para todos aquellos equipos de trabajo que quieran incursionar en métodos ágiles.
  • Realicé varias charlas gratuitas en universidades e instituciones dentro y fuera de Venezuela, sobre gestión de proyectos (PMI, Scrum)
  • Tuve la oportunidad de asistir a Agiles 2012 en Córdoba Argentina, lo cual fué un experiencia muy enriquecedora, mucho que aprender y mucha gente interesante que conocer. Nos veremos en Lima 2013!
  • Se coordinó el Agile Tour Caracas 2012, sobrepasando las expectativas tanto de los participantes, como de nosotros lo organizadores.
  • Por hobbie desarrollé mi primera aplicación para iphone: Asistente ISLR Mobile, gratuita y útil para el pago de ISLR. (Trataré de buscar un tiempo para actualizarla para este anno).
  • Conocí Guatemala, los chapines son gente muy amable y cordial.
  • Recorrí  27352 kilómetros pasando por los siguientes países: Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Argentina, Perú y USA.
  • Estuve designado como coach en el Startup Weekend Caracas 2012 , buena vibra y mucha energía!
  • Mucho Social Media: Cerca de 1000 followers en mi cuenta personal @gbonalde, cerca de 500 followers en la cuenta @agilven, +700 contactos en Linkedin, +600 amigos en FB, cerca de 60.000 páginas visitadas en  este blog y 58 post durante el 2012.
  • Varias experiencias interesantes como Director de Proyectos Estratégicos en Corporación Sybven, que obligan a mantenerse actualizado.
  • A mi esposa, a mi hijo mayor y a mí nos llegó un nuevo miembro de la familia: Gustavo Andrés. Lo más inspirador del 2012!
En fin, un año muy movido.
Les deseo un muy buen nuevo ciclo en este 2013.

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Resulta que los 2 principales organismos ScrumAlliance y Scrum.org (hay otros varios como ScrumManager.net) que ofrecen los cursos de certificación en Scrum, vienen del mismo origen: Ken Schwaber. En una carta del año 2010, Ken explica por qué deja el ScrumAlliance y decide crear un nuevo instituto: "Este viajeha sido moldeado pordos fuerzas opuestas: el deseo dehacer lo correcto,y el deseo deganar dinero.ForméScrum.orgpara reenfocarmis esfuerzos enhacer lo correcto.".. Lo cierto es que no se puede negar el factor "revenue" para estas empresas, por su cursos, certificaciones y assessment que ofrecen, al igual que su objetivo de divulgar Scrum y mantenerlo por un buen tiempo.

A continuación les dejo…

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"Hacer las cosas correctas" es un aspecto de satisfacción en el producto, servicio o resultado que se quiere hacer, mientras que "Hacerlas correctamente" se refiere más al método utilizado en su desarrollo o implementación.

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