Ir al contenido principal

#ConversaAgil, Tertulia por Twitter de Agilidad!

Qué es #ConversaAgil?
Son tertulias o conversaciones informales a través de Twitter, con una duración de 20 minutos, donde se tratarán diversos temas relacionados con agilidad o técnicas ágiles, utilizando el HT #ConversaAgil.

Quiénes participan?
Practicantes de cualquier parte de Mundo de temas #Agiles, especialistas, novatos y curiosos que deseen incorporarse a la tertulia.

Cómo participar?
Sólo debes seguir el hashtag #ConversaAgil a la hora indicada. También puedes utilizar cualquier herramienta de tu agrado como http://tweetchat.com/room/conversaAgil

Cuándo participar?
Se realizarán el tercer Viernes de cada mes. 15h30 VET UTC/GMT -4:30.
Revisa la hora en tu ciudad

Próximo #ConversaAgil:
Viernes 18 de Julio 2014, 15h30 VET UTC/GMT -4:30, tema: Eventos de Agilidad en Latam
Revisa la hora en tu ciudad
Anfitriones: Por definir

Anteriores #ConversaAgil:

Viernes 21 de Septiembre, 15h30 VET UTC/GMT -4:30, tema: Cultura Latina y Agilidad
Revisa la hora en tu ciudad
Aqui puedes ver la conversación gracias a José Sandoval  

Viernes 17 de Agosto
Tema: "Técnicas ágiles en proyectos que no son de software".
Anfitriones: @gbonalde, @JohnnyOrdonez, @cafedejoe

Aqui puedes ver la conversación gracias a José Sandoval  

Nos vemos!

Comentarios

Felicitamos por este tipo de inciativas :o) By DSN_XP
Gustavo Bonalde dijo…
Gracias por el comentario y por tu valiosa participación!

Entradas más populares de este blog

Hacer las cosas correctas vs Hacerlas correctamente

"Hacer las cosas correctas" es un aspecto de satisfacción en el producto, servicio o resultado que se quiere hacer, mientras que "Hacerlas correctamente" se refiere más al método utilizado en su desarrollo o implementación. Existen cuatro combinaciones posibles: Hacer lo correcto y hacerlo correctamente Hacer lo correcto y hacerlo incorrectamente Hacer lo incorrecto y hacerlo correctamente Hacer lo incorrecto y hacerlo incorrectamente Si lo llevamos a los conceptos de Management: "Estrategia y Táctica", la combinación quedaría de la siguiente manera: Se tiene una estrategía y se cuenta con una táctica adecuada (el estado del arte) Se tiene una estrategía y no se cuenta con una táctica (según Sun Tzu “Strategy without tactics is the slowest route to victory" ) No se tiene estrategía, pero se cuenta con una táctica adecuada (según Sun Tzu "Tactics without strategy is the noise before the defeat” ) No se tiene estrategía, ni tampoco con tác...

El líder que no tenía cargo, cuarta conversación

Continuamos con la última conversación de la fábula de Robin Sharma, El líder que no tenía cargo. En los siguientes enlaces, puedes leer la primera, segunda y tercera conversación. Cuarta Conversación En esta oportunidad la conversación nos muestra la importancia de factores que debemos dar atención para mejorar nuestro desempeño como líder. El maestro en este caso es un Masajista Terapéutico que transmite su enseñanza con la siguiente premisa: "Para ser un líder, primero hay que ser una gran persona" . Al igual que en las otras conversaciones mantiene 5 reglas con el siguiente acrónimo: SHINE . S: Saber percibir. En ocasiones cuando escucho a alguien diciendo "voy a ser objetivo..", me llama mucho la atención ya que como "sujetos" que somos es dificil pensar como "objetos", el punto radica en saber gestionar nuestra percepción de la realidad. No es fácil ya que nuestra percepción contiene ingredientes como: experiencia, vivencia, creencia, etc....

El líder que no tenía cargo, tercera conversación

Continuamos con la tercera conversación de la fábula de Robin Sharma, El líder que no tenía cargo. En los siguientes enlaces, puedes leer la primera y segunda conversación. Tercera Conversación En esta ocasión la historia se desarrolla en torno a un concepto que ya muchos conocemos como es el Networking . El maestro, quien en este caso es un jardinero, transmite su enseñanza con la siguiente premisa: "Cuanto más profundas sean tus relaciones, más fuerte será tu liderazgo" . Al igual que en las otras conversaciones mantiene 5 reglas con el siguiente acrónimo: SERVE . S: Ser servicial. El problema radica en que muchas personas confunden "servicial" con "servil". Debemos tratar de ser lo más servicial que podamos, ya que este es un factor que nos puede diferenciar como líder. E: Escuchar. El mejor líder es el que habla menos y escucha más.. creo que por eso tenemos una sola boca y dos orejas. R: Relacionarse. En estos momentos que todo es 2.0 se facilita el p...