Próximos eventos Ágiles

Próximos eventos Ágiles - Venezuela

Les dejo varios eventos ágiles para el mes de Noviembre y de mucha interés para las personas que desean incursionar o compartir sobre métodos ágiles.

Gestión ágil de proyectos a través del framework Scrum

El próximo 6 de Noviembre estaré facilitando el Taller Cata de Scrum, mediante técnicas de learn by doing y dinámicas y simulaciones que permiten al participante tener un mejor acercamiento con las prácticas ágiles de Scrum. Más información en el este enlace.
Agéndalo en Linkedin.

Agile Tours en las ciudades de Mérida y Caracas!

Agile Tour, es una serie de eventos sin fines de lucro a efectuarse en varias ciudades del mundo entre el mes de Octubre y el mes de Diciembre de 2012, allí se tienen la oportunidad de contar con charlas de especialistas en métodos ágiles y una gran oportunidad de networking entre practicantes de agilidad.

8 de Noviembre - Segundo Agile Tour en la Ciudad de Mérida, Universidad de los Andes

10 de Noviembre - Primer Agile Tour en la Ciudad de Caracas, Universidad Metropolitana
Agéndalo en Linkedin.

Las inscripciones ya están abiertas para todos los eventos!

Nos vemos allá.

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"Hacer las cosas correctas" es un aspecto de satisfacción en el producto, servicio o resultado que se quiere hacer, mientras que "Hacerlas correctamente" se refiere más al método utilizado en su desarrollo o implementación. Existen cuatro combinaciones posibles: Hacer lo correcto y hacerlo correctamente Hacer lo correcto y hacerlo incorrectamente Hacer lo incorrecto y hacerlo correctamente Hacer lo incorrecto y hacerlo incorrectamente Si lo llevamos a los conceptos de Management: "Estrategia y Táctica", la combinación quedaría de la siguiente manera: Se tiene una estrategía y se cuenta con una táctica adecuada (el estado del arte) Se tiene una estrategía y no se cuenta con una táctica (según Sun Tzu “Strategy without tactics is the slowest route to victory" ) No se tiene estrategía, pero se cuenta con una táctica adecuada (según Sun Tzu "Tactics without strategy is the noise before the defeat” ) No se tiene estrategía, ni tampoco con tác

El líder que no tenía cargo, segunda conversación

Continuando con la reseña del libro "El líder que no tenía cargo" , seguimos con la segunda conversación (pueden leer la primera conversación en este link ). Segunda Conversación En esta oportunidad se desarrolla la conversación con un ex-deportista que actualmente trabaja en una tienda de esquis y su principal enseñanza es "Las épocas de turbulencias crean grandes líderes" . Las 5 reglas son con el acrónimo: SPARK S: Sinceridad. Se debe procurar un ambiente donde los empleados puedan ser honestos y sinceros, con cuestionamiento críticos pero respetuosos. La gente quiere líderes que digan las cosas como por su nombre. P: Priorizar. En estos tiempos de tanta distracción, debemos focalizarnos de manera de mantenernos alineados con la misión que queremos. "El liderazgo consiste en saber muy poco de casi todo y muchisimo de pocos temas". A: Adversidad crea oportunidad. Todos sabemos que después de la noche más oscura viene el amanecer, toda experiencia por más

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