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Nuevo libro: Software en 30 días

Los creadores de SCRUM, Ken Schwaber y Jeff Sutherland han lanzado recientemente su nuevo libro llamado: "Software in 30 days".

El libro muestra cómo crear valor al negocio a través de entregas de piezas completas de funcionalidades de software al menos cada 30 días. En una reseña del libro en el blog de Ken señala: "no se trata de un libro se Scrum, sino acerca de cómo ganar agilidad y ventaja empresarial mediante nuevos enfoque de desarrollo de productos".

Espero poderlo leer pronto!

Comentarios

diana wright dijo…
Scrum is undeniably the winner of the agile method wars. Thanks to the scrumstudy.com's vast network of Certified Scrum Trainers and Agile Certification Courses.
The PMP Certification establishes a common language among project managers and helps each other work within a common framework. Once you have the PMP, you need to consider how you're applying the processes, tools, and techniques to projects. I took a training course for my preparation in pmstudy.com and got ready for the exam on day 5!

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¿Cuál programa tomo? ScrumAlliance vs. Scrum.org

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Resulta que los 2 principales organismos ScrumAlliance y Scrum.org (hay otros varios como ScrumManager.net) que ofrecen los cursos de certificación en Scrum, vienen del mismo origen: Ken Schwaber. En una carta del año 2010, Ken explica por qué deja el ScrumAlliance y decide crear un nuevo instituto: "Este viajeha sido moldeado pordos fuerzas opuestas: el deseo dehacer lo correcto,y el deseo deganar dinero.ForméScrum.orgpara reenfocarmis esfuerzos enhacer lo correcto.".. Lo cierto es que no se puede negar el factor "revenue" para estas empresas, por su cursos, certificaciones y assessment que ofrecen, al igual que su objetivo de divulgar Scrum y mantenerlo por un buen tiempo.

A continuación les dejo…

Hacer las cosas correctas vs Hacerlas correctamente

"Hacer las cosas correctas" es un aspecto de satisfacción en el producto, servicio o resultado que se quiere hacer, mientras que "Hacerlas correctamente" se refiere más al método utilizado en su desarrollo o implementación.

Existen cuatro combinaciones posibles:

Hacer lo correcto y hacerlo correctamenteHacer lo correcto y hacerlo incorrectamenteHacer lo incorrecto y hacerlo correctamenteHacer lo incorrecto y hacerlo incorrectamenteSi lo llevamos a los conceptos de Management: "Estrategia y Táctica", la combinación quedaría de la siguiente manera:
Se tiene una estrategía y se cuenta con una táctica adecuada (el estado del arte)Se tiene una estrategía y no se cuenta con una táctica (según Sun Tzu “Strategy without tactics is the slowest route to victory" )No se tiene estrategía, pero se cuenta con una táctica adecuada (según Sun Tzu "Tactics without strategy is the noise before the defeat”)No se tiene estrategía, ni tampoco con táctica (al menos …