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Agilidad en el 7mo Congreso de Gerencia de Proyectos



Lo fines de semana 12-13 y 19-20 de Octubre, se celebrará el 7mo Congreso de Gerencia de Proyectos
del PMI Capítulo Venezuela. En esta oportunidad se realizará en las instalaciones de la Universidad Metropolitana.
Como es costumbre, se ofrecerá 2 días de talleres sobre diversas tópicos de la gerencia de proyectos, todos muy interesantes con excelentes colegas como facilitadores.

A continuación se presenta la programación de estas actividades:
DÍA SÁBADO 12/10/2013
Taller
Facilitador
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS: Un enfoque práctico
Martín Serpa
GERENCIA DE STAKEHOLDERS EN PORTAFOLIO DE PROYECTOS
Eibor Lucena
LIDERAZGO Y COACHING EN PROYECTOS
Oscar Giménez
UNA METODOLOGÍA ÁGIL: CATA DE Scrum
Gustavo Bonalde
GERENCIA DE PROYECTOS MADURA
Ned Rodríguez
DÍA DOMINGO 13/10/2013
Taller
Facilitador
EL APRENDIZAJE DE LA GERENCIA DE PROYECTOS O COMO JUGAR PARA APRENDER
Axel Márquez
GERENCIA DE RIESGOS EN PROYECTOS
Leandro Pacheco
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Dimas Román
GESTIÓN DE COSTOS EN PROYECTOS: PMBOK 5ta Edición
Bernardo García
TALLER DE NEGOCIACIÓN EN PROYECTOS
Ofelia Pérez


Aquí tienes más información sobre el taller Cata de Scrum.
El fin del 19 y 20 de Octubre se realizarán las charlas y ponencias.
Estaré compartiendo la charla sobre Planificación Ágil.

Es una excelente oportunidad de hacer networking y actualizarse en el tema de la gestión de proyectos.
Para mi es todo un agrado poder compartir experiencia sobre agilidad y haciendo contraste con la gestión tradicional de proyectos.

Puedes comprar las entradas aquí.
Nos vemos.

Comentarios

anuargt dijo…
y no hay forma de accederlo en línea?

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¿Cuál programa tomo? ScrumAlliance vs. Scrum.org

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Resulta que los 2 principales organismos ScrumAlliance y Scrum.org (hay otros varios como ScrumManager.net) que ofrecen los cursos de certificación en Scrum, vienen del mismo origen: Ken Schwaber. En una carta del año 2010, Ken explica por qué deja el ScrumAlliance y decide crear un nuevo instituto: "Este viajeha sido moldeado pordos fuerzas opuestas: el deseo dehacer lo correcto,y el deseo deganar dinero.ForméScrum.orgpara reenfocarmis esfuerzos enhacer lo correcto.".. Lo cierto es que no se puede negar el factor "revenue" para estas empresas, por su cursos, certificaciones y assessment que ofrecen, al igual que su objetivo de divulgar Scrum y mantenerlo por un buen tiempo.

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