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El Maracaná y la Gestión de Proyectos

Qué porcentaje de avance piensas que tiene la remodelación del Maracaná para el momento de esta foto?




La remodelación de unos de los iconos del fútbol mundial: El Maracaná, es un buen caso para revisarlo desde el punto de vista de la gestión de proyecto.

Costo:
Un presupuesto inicial de US$ 470MM, y una inversión definitiva de US$ 590MM aproximadamente. Según el gobernador de Río de Janeiro, la ley le permite aumentar los costos hasta un 50% del proyecto inicial.

Alcance:

El inmueble tendrá capacidad para albergar a 80,000 espectadores, 110 palcos, 11 nuevos elevadores, 3,860 altavoces, 314 cámaras de seguridad, 360 monitores de televisión, cuatro pantallas gigantes y aire acondicionado en una zona de 36,000 m2.

El incremento en el costo se debió a la necesidad de demoler la cubierta, debido a que se encuentra muy degradada, según constataron los ingenieros una vez que comenzaron las obras. (Esto de "una vez que comenzaron la obra" me suena muy conocido)


Tiempo:
Las actividades comenzaron con un retraso del 6 meses. Por exigencia de la FIFA el estadium debió haber estado listo a finales de Diciembre 2012. Luego dieron una prórroga hasta el 15 de Abril del 2013.

Riesgo:
Lluvias torrenciales en Rio de Janeiro el Martes 05 de Marzo 2013, inundaron las obras y cancelaron la visita de los supervisores de la FIFA. Se contrataron alpinistas profesionales para agilizar las labores luego de las fuertes lluvias.

Según cifras del gobierno de Rio, la obra se encuentra casi al 90% al momento de la foto. El cronograma no fue modificado.

La Constructora Odebrecht se encuentra a cargo de la obra y aquí pueden ver más información sobre el proyecto.

Ustedes como conocedores de la gestión de proyectos, estarían preocupados o no?

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