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Mantén tu proyecto al Día


El problema más común en la Gestión de Proyectos, es quedarse atrasado con respecto a lo planificado en el cronograma. Es dificil evitar los retrasos, pero a menudo se puede mejorar la situación y completar a tiempo el proyecto. Pruebe una de estas tres alternativas antes de aceptar la inevitabilidad de un retraso.
  •  Utilice el Final para recuperarse. Observe el plan a largo plazo. Busque lugares más adelante en el plan de trabajo que permita recuperar el tiempo perdido.
  • Limite el alcance. Enfoquese en el verdadero objetivo. Elimine los elementos no esenciales, para disminuir costos y salvar tiempo.
  • Renegociar con los involucrados. Explore opciones, revise la posibilidad de incrementar el presupuesto o extender las fechas límites para mantener el proyecto al día.
Adaptado de Guide to Project Management

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Resulta que los 2 principales organismos ScrumAlliance y Scrum.org (hay otros varios como ScrumManager.net) que ofrecen los cursos de certificación en Scrum, vienen del mismo origen: Ken Schwaber. En una carta del año 2010, Ken explica por qué deja el ScrumAlliance y decide crear un nuevo instituto: "Este viajeha sido moldeado pordos fuerzas opuestas: el deseo dehacer lo correcto,y el deseo deganar dinero.ForméScrum.orgpara reenfocarmis esfuerzos enhacer lo correcto.".. Lo cierto es que no se puede negar el factor "revenue" para estas empresas, por su cursos, certificaciones y assessment que ofrecen, al igual que su objetivo de divulgar Scrum y mantenerlo por un buen tiempo.

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