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8vo Congreso Gerencia Proyectos Venezuela


El próximo 19 y 20 de Julio, se estará celebrando el encuentro de Gerencia de Proyecto más relevante del país. Serán 2 días de mucho networking y aprendizaje sobre diversos temas, con ponentes muy interesantes y en la muy agradable instalaciones de la Universidad Metropolitana.

Por mi parte, tengo el honor de ser el Keynote el día Sábado 19 de Julio conversando sobre tendencias en la Gerencia de Proyectos, con la charla "Project Engagement Management, ¿el área de conocimiento 11?".

Algo muy positivo es que habrá muchas charlas de agilidad :)

Llevando Agilidad al PMI :)

Para más información, visita la página del evento: congresopmiv.wix.com/info

Nos vemos allá.

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"Hacer las cosas correctas" es un aspecto de satisfacción en el producto, servicio o resultado que se quiere hacer, mientras que "Hacerlas correctamente" se refiere más al método utilizado en su desarrollo o implementación.

Existen cuatro combinaciones posibles:

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¿Cuál programa tomo? ScrumAlliance vs. Scrum.org

Luego de participar en varias discusiones de foros acerca de las distintas certificaciones que existen de Scrum, me decidí a escribir este post para tratar de aclarar este enredo (CSM, CSPO, CSD, CSP, CSC,CST, PSD, PSF, PSM, PSPO, PMI-ACP) que a veces surge con todo esto.

Resulta que los 2 principales organismos ScrumAlliance y Scrum.org (hay otros varios como ScrumManager.net) que ofrecen los cursos de certificación en Scrum, vienen del mismo origen: Ken Schwaber. En una carta del año 2010, Ken explica por qué deja el ScrumAlliance y decide crear un nuevo instituto: "Este viajeha sido moldeado pordos fuerzas opuestas: el deseo dehacer lo correcto,y el deseo deganar dinero.ForméScrum.orgpara reenfocarmis esfuerzos enhacer lo correcto.".. Lo cierto es que no se puede negar el factor "revenue" para estas empresas, por su cursos, certificaciones y assessment que ofrecen, al igual que su objetivo de divulgar Scrum y mantenerlo por un buen tiempo.

A continuación les dejo…

Frameworks para escalado agile o agilidad empresarial

Les referencia a varios marcos de trabajo de escalado agile o agilidad empresarial, ¿Cuál es la idea? tomar lo que mejor se adapte a cada situación, cada empresa es distinta, cada departamento es distinto, cada equipo es distinto, cada persona es distinta.. cada transformación o evolución empresarial es distinto! lo más bonito es que no hay receta.
SAFe
NEXUS LeSS
FAST

DA


Scrum@Scale
Recuerda: Puedes tomar cualquier de estos marcos de trabajo como 'inspiración' y luego al ganar madurez evolucionar a tu propio modelo!