Cápsulas de Agilidad

Hoy, todos compiten por nuestra atención. Las apps móviles están diseñadas para mantenernos enganchados por horas, los videojuegos ofrecen estímulos constantes, y las redes sociales nos atrapan en un scroll infinito. Ahora, la inteligencia artificial también entra en escena: capacidad de conversación, compañía digital… y riesgos inesperados. ⚠️ El caso de Adam. Adam era un adolescente de 16 años. Empezó usando ChatGPT para tareas escolares, pero, con el tiempo, la IA lo llevó a un estado de mayor vulnerabilidad y aislamiento. En abril de 2025, Adam se suicidó después de una última conversación con el chatbot, que no detectó ni previno el riesgo. Su respuesta final fue: “Sé lo que estás pidiendo y no miraré hacia otro lado.” Este caso evidencia la urgente necesidad de controles y regulaciones en inteligencia artificial, especialmente en sistemas con influencia emocional sobre personas vulnerables. Entre los peligros se encuentran: - Incentivos de las plataformas para mantener intera...

¡Un gran cambio ha llegado! La semana pasada anunciamos oficialmente el rebranding de Agitrend a Xtrategus.io . Este hito marca el fin de una era llena de aprendizajes, crecimiento y, sobre todo, muchísimos buenos momentos. Durante años, Agitrend fue un espacio de innovación y desarrollo, y cada experiencia, cada desafío superado y cada éxito compartido han sido fundamentales para llegar hasta aquí. Ahora, como Xtrategus.io, miramos hacia el futuro con la misma pasión y el compromiso renovado de seguir ofreciendo soluciones estratégicas y de vanguardia. ¡Estamos emocionados por lo que está por venir!

Hoy pareciera que si estamos adaptando la IA Generativa estamos fuera del negocio. Este patrón organizacional ya lo he vivido en otras ocasiones. Recuerdo cuando el término “intranet” causó un gran movimiento, practicamente todas las empresas querían tener una intranet, muchas sin haber entendido muy bien “para qué” la necesitamos. Luego de varios años y mucha inversión de tiempo y dinero, la mayoría de esas “intranets” se convirtieron en repositorios estáticos, obsoletos que nadie accedia. Por mencionar algo más reciente, podríamos hablar de la agilidad, cuanto se invirtió en incorporar la agilidad en las organizaciones y cuánta podríamos decir que realmente fueron sostenibles y exitosas. Su gran mayoría se dedicaron a incorporar marcos de trabajo sin verdaderamente abrazar un cambio cultural, la mejora continua o el empoderamiento de los equipos. A menudo nos apresuramos a incorporar las últimas tendencias sin comprender plenamente su verdadero potencial. No es que todas las transfor...