Muchos nos preguntamos: ¿Por qué entornos anti-agile como los bancos, están incursionando en Agilidad? y decimos anti-agile por la alta burocracia de sus procesos, su estructura jerárquica y su estilo command-control, entre varios otros factores. La realidad es que hay una estrategia mayor que seduce a estas instituciones a buscar Agilidad, aún más allá de una transformación digital: "que la gente deposite su confianza en ellos" y para eso, deben tener una rápida adaptación a los cambios y centrarse en la gente. Agile es una simple etiqueta que nos recuerda que debemos cambiar nuestra manera de trabajar, más centrada en la gente, humanizando a las empresas de manera de tener equipos más motivados, con confianza que puedan generar productos en ciclos cortos y permitiéndose fallar a la vez de aprender y mejorar continuamente. La banca siempre ha sido un sector complejo, de alta competitividad, mucha regulación por parte de org...
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