En 20 años el Circo de Soleil ha tenido los ingresos que los poderosos de la industria del Circo ( Ringling Bros. and Barnum and Bailey) lograron en 100 años. Ellos no lo hicieron superando a la competencia, sino a través de la creación de un espacio de mercado que no tenia competidores, lo cual hizo que la competencia fuera irrelevante. Los adultos eran su principal cliente, en una industria donde tradicionalmente habían sido los niños, también cobraban los precios de las entradas más elevados que el circo tradicional, que se mantenía cercano al precio de los cines. El Circo de Soleil es un clásico ejemplo sobre lo denominado Blue Ocean Strategy . Para explicar la idea, " Imaginen un universo de mercado compuesto por dos clases de mercado: Océanos rojos y Océanos azules. Los océanos rojos representan todas las industrias que existen hoy.. los océanos azules son todas aquellas que no existen hoy." En los océanos rojos la compet...
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