El pasado 9 de Julio tuve la grata experiencia de participar en el 5to encuentro de Gerencia de Proyectos organizado por el PMI capítulo Venezuela. Me alegró ver participantes de distintas empresas tanto del sector privado como del sector público, esto significa que a pesar de cierto atraso con respecto a otros países latinoamericanos, en Venezuela está creciendo el interés por aplicar y entender las buenas prácticas para la gestión de proyectos.
El networking fué muy efectivo, se pudo conversar con los representantes de los proveedores de educación registrados del PMI (REPs) en Venezuela, como son IIGP, Noguera KRB y el mismo PMI VE. Tambien estuvieron presente representantes, consultores y asesores de distintas empresas expertos en la gestion de proyectos.
Gracias a la sugerencia de @dnlecheverria pudimos seguir el evento con el #PMLAT por twitter.
A continuación algunos de mis tweets durante el evento, extracto de las distintas charlas a las que pude asistir:
- No se puede mejorar lo que no se puede medir
- Si no sabes donde ir, cualquier camino te puede servir
- Pareciera trivial pero es importante diferenciar entre el cliente (el que paga) y el usuario (el que usa)..
- Los proyectos no generan 'valor', generan 'capacidad para generar valor'..
- Un gerente de proyecto con capacidad de líder es una combinación muy ventajosa
- Una diferencia entre proyectos y programas es que el proyecto genera 'entregables' los programas generan 'beneficios'
- En la gestión de portafolio es un MUST estar en armonía con los lineamientos estratégicos del negocio
El evento no pudo cerrar de mejor manera que con el Sistema de Nacional Orquesta núcleo Los Chorros.
Hay muchas cosas por mejorar y mucho por crecer, pero estamos en buena dirección.
Saludos
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