Les dejo un extracto de los cambios más relevantes del borrador del PMBOK 6, cuya versión definitiva se prevé para el tercer trimestre del 2017. La secciones de la 1-3 han sido modificadas, dejando la información importante y agregando nueva información que refleja la evolución del Gerente de Proyecto hacia agente de cambio y proveedor de valor de negocio . En la sección 1, se incorporan términos relacionados con enfoques ágiles y entornos iterativos y adaptativos . Los grupos de procesos se mantienen igual que en la versión 5. Cambian de nombre 2 área de conocimiento: Versión 5 Versión 6 Project Time Management Project Schedule Management* Project Human Resource Management Project Resource Management. *Me gusta, porque definitivamente el tiempo no se gestiona, podemos gestionar son las actividades. Versión 5 Versión 6 Perform Quality Assurance Manage Quality Plan H...
Micro-publicaciones que influencian personas, equipos y organizaciones a cambiar para mejor.