Cápsulas de Agilidad

  Hablar de mejores prácticas es algo muy llamativo. Si otras empresas han definido la mejor manera de hacer algo, ¿Porqué no hacer lo mismo que ellos hicieron?. Pero antes de salir corriendo a recoger las mejores práctica de los líderes en su industria, debemos hacernos las siguientes preguntas: ¿Cuáles son las desventajas? Implementar una práctica que funciona donde sea no es pan comido. Se debe pensar en las posibles desventajas y cómo mitigarlas. ¿Se puede atribuir un verdadero éxito a la práctica en referencia? Hay muchas razones para las compañías existosas.Es poco probable que emular una práctica de un líder del sector nos dará el mismo resultado. ¿Se encuentra nuestra organización en condiciones similares? Para que las buenas prácticas sean transferible, las empresas necesitan tener similitudes claves: estrategia, modelo de negocio, y mano de obra. He tenido la oportunidad de implementar buenas prácticas y cada empresa tiene condiciones especiales que deben...

Ahí tiene los 3 kilos y el gold plating (la ñapa) Ñapa: Regalo que se le da a las personas al comprar algo, por lo general es un poquito adicional de lo se está comprando.  El PMI no esta de acuerdo con "la ñapa", es decir, para ellos el ofrecer algo "extra" no agrega valor al proyecto . Hay todo un debate acerca de lo positivo o negativo del gold plating; desde mi punto de vista lo peor no es ofrecer algo adicional al alcance establecido, sino el hecho de que la mayoría de las veces ese "extra" es desde la visión del equipo del proyecto de lo que al cliente le pudiera gustar y esto no necesariamente siempre es cierto.

Les comparto una presentación acerca de Minería de Datos de una materia denominada Tecnología Relacional en el Diplomado Avanzado en Gerencia de Empresas de Servicios DAGES en postgrado de la Universidad Metropolitana . Para los que no estan familiarizados con el término la minería de datos es la técnica utilizada para descubrir patrones de fraudes de tarjetas de créditos, o patrones de consumos para fidelización de clientes, entre muchos otros uso. View more presentations from Gustavo Bonalde . Si te interesa el tema, puede revisar este otro post . 

La ejecución en iniciativas importantes requiere de equipos de gran tamaño, diversos y hasta virtuales. Cuando el tamaño del equipo crece y aumenta la dispersión del grupo, el rendimiento del equipo disminuye. Puedes aumentar la colaboración dentro de equipos complejos de tres maneras: Capacita a tu equipo en las habilidades correctas . La mayoría de las personas no colaboran por naturaleza, ellos necesitan habilidades como: apreciar a los demás, participar en conversaciones útiles y resolver conflictos productivamente. Ayuda a los integrantes del equipo a conocerse. Las personas que se conocen socialmente son más propensos a colaborar entre si. Se debe invertir tiempo en eventos sociales o de networking para construir un sentido de comunidad. Modela un comportamiento de colaboración. Los empleados emulan lo que ven en sus superiores. Los líderes deben trabajar visiblemente juntos. Aquí puedes conseguir el artículo completo del HBR.

Llevar un proyecto hasta su completación, para muchos es una tarea dificil. Incluso aquellos con las mejores intenciones, comienzan a envolverse en otros proyectos, posponer cosas y se pierde fuerza. Alcanzar el objetivo, es mayormente una cuestión de mentalidad que de habilidad innata. Cuando te enfocas en cuánto has logrado, en lugar de cuánto queda, estas quebrantando tu motivación a culminar en vez de alimentarla. Si te encuentras luchando para lograr la completación de un proyecto, enfócate en cuánto trabajo queda. Este pensamiento "to-go" ayuda a sostener y aumentar la motivación mediante la activación del cerebro a dedicar atención y esfuerzo a la tarea. Aquí puedes leer el artículo original

Ground Rules claras, conservan proyectos. Es muy importante tomarse el tiempo necesario para establecer las "Reglas del Juego", estas reglas deben ser expuestas, compartidas y aceptadas por el equipo del proyecto, preferiblemente durante la fase de inicio.

El stress es inevitable, pero no tiene porqué ser dañino. Cuando se maneja correctamente, la tensión puede repercutir positivamente en la productividad y en el rendimiento. Aquí hay tres cosas que pueden hacer que el stress trabaje para usted: Reconocer la preocupación por lo que es . Es stress es un sentimiento, no un signo de disfunción. Cuando comienzas a preocuparte por algo, debes darte cuenta que es una indicación de que necesita ocuparse de algo, no una razón para entrar en pánico. Enfóquese en lo que pueda controlar . Muchas personas se sienten mal acerca de cosas que no estan es su alcance cambiar. Recuerda lo que puedes afectar y lo que no. Crear una red de apoyo . Sabiendo que se cuenta con alguien que puede ayudar mucho. Construir relaciones para tener gente con quien confiar en momentos de stress. Aquí puedes leer el artículo original del HBR